7月19日，蘇舜集團上半年經(jīng)濟分析會在南京順利召開，公司班子成員出席會議，各職能部門、子公司助理以上干部及財務(wù)經(jīng)理等70余人參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理朱世留主持。
會上，江蘇安吉和江蘇恒通兩個汽車4S店分別就上半年整體工作和下半年售后維修提升方案作了交流發(fā)言。
黨委委員、副總經(jīng)理朱承宇對人員數(shù)量和人工費用進行了分析，肯定了在上半年人員壓縮12%、所有單位均未突破人工費用預(yù)算等方面的成績；指出了人工費用占比偏高這個突出問題，要求下半年著力優(yōu)化人力資源配置，提升人工效能，做好員工關(guān)愛、降低流失率。
黨委委員、副總經(jīng)理曾慶業(yè)以“穩(wěn)銷量、強售后，努力提升企業(yè)核心競爭力”為題，分析了上半年汽車行業(yè)宏觀形勢，對“兩增四降”數(shù)據(jù)及主要工作進行了匯報。面對在業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、管理效益挖掘、品牌效應(yīng)帶動力等方面存在的問題，他指出：以提升售后服務(wù)能力為重點，著重從人員、服務(wù)、配件等三個方面細化措施，促進售后產(chǎn)值提升；對標優(yōu)秀企業(yè)，提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及推薦能力，推動整車銷售、水平業(yè)務(wù)等創(chuàng)新增收；一企一策，持續(xù)改進，強化虧損企業(yè)扭虧增盈工作；持續(xù)制度完善，強化執(zhí)行檢查，重點推進財務(wù)核算統(tǒng)一，夯實管理基礎(chǔ)。
黨委書記、董事長孫繼洲對會議進行了總結(jié)講話，從汽車行業(yè)、省農(nóng)墾集團和集團公司三個層面分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，要求各單位堅定信心，拼搏實干，全力以赴完成年度目標任務(wù)，并強調(diào)了三個方面的工作：一是以“企業(yè)效益”為中心，正視發(fā)展差距，增強緊迫意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，思考探索適合新時代發(fā)展、滿足新消費需求的汽車銷售服務(wù)業(yè)態(tài)，著力提升運營效率。二是堅定完成目標任務(wù)的決心，持續(xù)抓好降本增效措施的落實，推進風(fēng)險管控體系建設(shè)，細化年度目標特別是售后產(chǎn)值目標措施落實，推動蘇舜高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)強化黨建工作，從抓細基礎(chǔ)、抓牢重點、抓實創(chuàng)新三個方面從嚴治黨，強化責(zé)任落實，推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和紀律建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
