4月20日，江蘇省蘇舜集團(tuán)有限公司召開2023年季度工作推動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各子公司、各職能部門助理以上人員參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾慶業(yè)出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理朱世留主持會(huì)議并作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。
曾慶業(yè)在講話中指出，一季度面對(duì)多重超預(yù)期因素，公司上下圍繞“聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、變革創(chuàng)新、降本控險(xiǎn)、服務(wù)為先、提質(zhì)增效”工作主線，全面實(shí)施五項(xiàng)機(jī)制改革，深化精細(xì)化管理措施，利潤(rùn)總額和維修產(chǎn)值同比均有增長(zhǎng)，交出了一份殊為不易的答卷。
曾慶業(yè)就抓好下一階段工作提出三個(gè)方面要求：一是要以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。面對(duì)行業(yè)新情況新問題，要敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)，專注思維底線，細(xì)化年度重點(diǎn)工作責(zé)任落實(shí)，加快推動(dòng)五家企業(yè)實(shí)施三年提升計(jì)劃，全面建立量化考核機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理全過程審計(jì)和紀(jì)委協(xié)同聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制運(yùn)用，用嚴(yán)格的督查和問責(zé)倒逼工作落實(shí)。二是要以過硬的能力素質(zhì)抓落實(shí)。落細(xì)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，深化職工自主提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法運(yùn)用，用好用活技能競(jìng)賽、星級(jí)評(píng)定、省級(jí)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定及工匠工作室等平臺(tái)。深刻認(rèn)識(shí)一季度汽車市場(chǎng)變化特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子與職能部門要開展調(diào)查研究，子公司核心團(tuán)隊(duì)要摸清市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)照全年重點(diǎn)工作進(jìn)行再研究再敲定。時(shí)刻瞄準(zhǔn)一流水平，加強(qiáng)行業(yè)交流學(xué)習(xí)，關(guān)注企業(yè)的行業(yè)位次及廠家排名，創(chuàng)特色、抓亮點(diǎn)、鑄品牌，不斷提升蘇舜品牌影響力。三是要以有力的方法舉措抓落實(shí)。要持之以恒推動(dòng)四個(gè)平臺(tái)建設(shè)、存量業(yè)務(wù)資源整合，全速推進(jìn)上汽奧迪與北汽吉普項(xiàng)目、新能源電池維修站業(yè)務(wù)授權(quán)、買斷代理廠家大宗批售業(yè)務(wù)等重點(diǎn)工作，圍繞新零售模式、進(jìn)貨渠道、品牌營(yíng)銷、資源融合共享、崗位兼職、降本增效、四個(gè)平臺(tái)共建等加快創(chuàng)新求變，出臺(tái)推動(dòng)“四敢”精神實(shí)施方案，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新突破。
朱世留在經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告中深入剖析了當(dāng)前汽車行業(yè)“時(shí)代化、信息化、市場(chǎng)化、白熱化”背景下的變革之路，全面回顧了公司圍繞運(yùn)營(yíng)運(yùn)作、選人用人、勞動(dòng)用工、收入分配等頂層設(shè)計(jì)持續(xù)優(yōu)化取得的成效。他指出，面對(duì)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，公司必須堅(jiān)持“以改促變，危中求存”工作總基調(diào)不動(dòng)搖，加大要素匹配、主動(dòng)靈活、實(shí)用有效的平臺(tái)業(yè)務(wù)及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的推進(jìn)力度，真正實(shí)現(xiàn)基層創(chuàng)新和自我驅(qū)動(dòng)。要堅(jiān)定不移開展?fàn)I銷模式變革，著重在私域流量運(yùn)營(yíng)、精益零售管理、平臺(tái)（采購(gòu)）分銷業(yè)務(wù)、大用戶、售后服務(wù)、二手車（報(bào)廢車）及關(guān)聯(lián)支撐業(yè)務(wù)等方面持續(xù)用力。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)今年以來汽車市場(chǎng)諸多不確定性因素，要堅(jiān)定發(fā)展信心，咬定目標(biāo)任務(wù)，以勇于變革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)實(shí)干、善于工作落實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，明確要求對(duì)雙過半任務(wù)達(dá)成不力、營(yíng)銷模式變革沒有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作的企業(yè)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
會(huì)上，黨委組織部負(fù)責(zé)人宣讀了江蘇省蘇舜集團(tuán)有限公司干部任職文件。